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【信贷视野】难道我真的买不起房吗?

 


客户提问

为什么利息连续攀升,各种数据显示房价在跌,身边一直总有人买房,但我却感觉自己还是买不起!?

陆续加息、房市低迷却还被抢了心头好房,难道是别人有张良计,还是我没有过墙梯?

根据统计,相比 2022年4月利率最低的时候,单身人士平均的借贷能力已从$568k下滑到$425k。小编身边有几位90后的朋友,好不容易在大公司熬了几年成了资深员工,年薪也都有个小6位数了,这两年努力存下了作为首置房的两成首付,才发现薪资上调赶不上房价上涨。

Corelogic的数据显示,悉尼的公寓平均价已达$951,054,一般单身人士在悉尼能入手的只有不到50个区,其中包括内西区Berala和Campsie, 以及西南区Liverpool, Penrith和Glenfield等。外加上频繁加息连贷款额也被削减了,现在看来购买预算只能达到五十几万。

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澳大利亚现金利率走向图(来源:RBA)

随着买家逐渐从年底假期中回归,悉尼的房地产市场通常在三、四月会收货一波秋季的销售业绩。当新冠疫情已渐成过去,各大高校纷纷强制恢复线下课程,大批留学生陆续返澳,各大首府城市的租房需求被推上了新高峰。租金的上涨,令这些家庭不禁考虑是否从租客转为房东。

过往数据显示因加息因素而导致的房市下滑时,首先受影响的是传统豪宅区。以悉尼为例,首先是东区以及北区,再者是西北和山区等中产家庭集中地区域。假设买家是在2年前的低息环境中贷款买房,现在以倍数增长的每月供款带来的贷款压力只能让他们低价抛售。一些有现金购买实力的买家,因为不太收到利率上调的影响,趁着一些备受还贷压力的业主们忍痛割爱的时候,反向操作力求“趁低吸纳”。

从去年四月第一次加息到现在,读者们应该不难发现,市场上的优质房源的确买少见少。这时候换位思考“如果我是业主,经过了9次加息并知道陆续还会再加,却还是坚决不卖房,那过一段时间之后我还有必要卖吗?”

“现金为王” 这道理想必大家都懂。但除了少数人是全款购房以外,许多成功的投资者们的起点也与常人无异。他们把握住入市的时机,在一个投资周期内以相对便宜的价格入手,随着时间推移带来物业的增值,通过房贷杠杆把净资产值套现再扩大投资。从最早的自住房,到加购投资房,逐渐建立自己的房地产投资组合。

结语

购房是一生中最大的财务支出之一,安德信信贷部有着多年的从业经验,可以在贷款购房的过程中随时给您提供专业意见和协助。

如您在买房、贷款或前期准备的过程中有任何疑问,欢迎与安德信信贷部联系。

2019年9月,“综合信用报告”大升级

 


自2019年9月中旬起,澳大利亚各大主要银行的住房贷款、个人贷款或指定透支的综合信用报告(CCR)正式上线。这也就意味着,在客户的信用报告上将会显示更详细的信息。
这些信息主要包括:

  • 开立账户的金融机构
  • 持有的账户类型,如个人贷款、房屋贷款以及信用卡等
  • 账户日期:开立和关闭的日期
  • 目前的账户负债及信用卡额度
  • 账户还款历史,其中包括按时缴纳的还款和逾期14天以上的还款 

各大银行在审批贷款申请的时候,会参考综合信用报告上所提供的信息,以确定客户在其它金融机构的财务状况,例如:

  • 没有在贷款申请中申明的信息
  • 金额或者额度与申报不符‍

有关信息将直接导入银行系统,并对后期审批结果产生重要影响。我们建议大家适时咨询贷款经纪以及银行,对未来账务分流、日常账户使用做好筹划,避免不必要的疏忽而导致以后信用相关的申请受阻。

ASIC 2019-2023企业规划将针对小型企业的重点措施

 


澳大利亚证券与投资委员会(ASIC)已经发布了2019-2023年的企业规划(Corporate Plan for 2019-2023),ASIC重申小企业仍然是其重要利益相关者。

小企业占在ASIC注册实体总数的96%,它们的成功对澳大利亚经济发展至关重要。作为澳大利亚企业、金融市场和金融服务及消费信贷提供商的监管机构,ASIC致力于帮助小企业取得成功,并确保诚实的小企业所有者享有公平的竞争环境。

在下一财年,ASIC将继续审查贷款机构在小企业保护方面的合规情况,以及和其他小企业重要利益相关者保持紧密联系。

ASIC还将重点帮助文化和语言多样化社区的小企业业主,提高他们对ASIC在帮助、参与和保护小企业方面的作用的认识,同时帮助他们获得所需的信息,以提高他们的财务敏感度。

ASIC通过对过去的数据比对,总结出对市场产生危害的5大因素:

  • 设计不良、销售不当的投资性及保护性产品
  • 不适当地向消费者销售信贷产品及针对小企业准入的限制
  • 因缺乏竞争、结构性挑战或利益冲突而导致的金融市场不良行为
  • (董事会、企业管理层和投资者) 治理不善、缺乏专业精神、企业文化不良和缺乏问责机制
  • 未能被ASIC的监管行动有效打击的不当行为

在新的财年,ASIC将战略重点继续放在小企业方面,通过对以下7个方面的重点监管,解决对消费者和市场造成损害的关键因素。

  • 高强度的威慑型执法行动
  • 优先考虑皇家金融服务委员会的建议和推荐
  • 对养老金进行合理监管
  • 处理保险产品中存在的危害
  • 改进公司治理和问责机制
  • 保护弱势消费者群体
  • 处理错误理财规划导致的结果

ASIC期望在2022-23的四年间,通过以上手段为澳大利亚人提供更为公平,强劲以及高效的资本市场。

安德信可以提供以下ASIC相关的服务

· 公司注册

· 商标和企业名称注册

· 更新公司注册信息

· 兼并与收购以及业务重组

· 公司年检

· 与ASIC沟通和相关事项处理

与我们合作,我们确保:

· 协助您快捷方便地创建您的业务架构

· 所有的后续合规服务,例如公司年度审查,都将提前提醒并提供满意的服务

· 基于法律和税务考虑,我们为您量身定制属于您的商业结构模式

如果您有任何有关ASIC或者企业相关的问题,可以随时与我们联系。

不要遗忘了您的养老金账户

 


澳大利亚引入了一项新的规定,如果纳税人的养老金账户符合了一定的条件,将被认定为是“不活跃且低余额账户(inactive low-balance accounts)”,而该养老金账户的余额将被转移至澳大利亚税务局的关联账号中。

该法规是为了确保不活跃的养老金账户的余额不会被保险费和各种管理费用所吞噬。

通常来说,如果养老金账户符合以下条件,将被认定为是“不活跃且低余额账户”。

  • 该账户在最近16个月里没有养老金供款或者盈利
  • 该账户的余额低于$6000澳元
  • 纳税人未达到可以使用养老金账户余额的资格
  • 该账户不是已定义的受益账户
  • 该账户没有任何保险
  • 该账户 不是由自管养老金(SMSF)或澳大利亚审慎监理局(APRA)基金持有的

但如果养老金账户在最近16个月有任何以下变动发生,则不会被认定为是“不活跃且低余额账户”:

  • 改变了投资选择
  • 对保险范围进行更改
  • 对受益人提出或做出调整
  • 向税务局提交了书面的声明,告知税务局该账户并非“不活跃且低余额账户”

如果您的账户被认定为是“不活跃且低余额账户”,您需要做什么?

澳大利亚税务局会将养老金账户中的余额转移至税务局的关联账号,在可能的情况下,税务局还会代您将多个养老金账户合并至一个激活的养老金账户。 如果您对自己的养老金账户或者养老金安排有任何疑问的话,可以随时与我们联系。

“凛冬”已至,将如何保暖?


有传物业贷款行业的凛冬已经来临,我们就想通过这篇文章浅谈一下以目前的状况来说将如何“保暖“。 住宅物业贷款审批要求提高 根据过去一年的观察,对于各位业主或准业主而言,影响最大的是增加了申请贷款之前的准备工作以及时间。迫于舆论、监管机构压力、总体经济以及房地产市场的综合所致,绝大部分的贷款机构都提高了审批的标准。 为了满足更高的审批要求,申请人也许需要花更多的时间准备,调整自身的情况。比如说,自雇人士在个人以及企业的税务平衡筹划,家庭的经常性开销支出的调整,投资物业的租金调整,个人工作甚至是行业的转换等等,都会需要提前了解对贷款申请的影响大小而做出综合的评估及决定。 我们建议:这些准备已不是仅限于需要的文件量的增加或花时间收集。而在于,无论准备购买物业、转贷、卖房重组投资方案,都应该提早至少3到6个月的时间与您的贷款顾问联系,评估自身的情况,制定贷款方案并因需作出相应的自我调整。 商用物业贷款仔细斟酌 常见的商用物业,包括办公室、仓库和店面等,它们的贷款申请与住宅物业贷款在审批标准上有根本性区别。 事实上,以悉尼和墨尔本市中心及卫星城镇为主,商用物业价格在过去较长的时间内保持在一定的高位,并且空置率平稳走低,租金回报率并没有呈现大幅的增长。 这些现象直接导致估价和贷款比例都有可能比预期的要低。同时,对于大银行的商业物业贷款部门而言,他们也都提高了对贷款人本身已有贷款供款能力方面的审核。 除物业本身的一些硬性条件,租客资质、租约条款等等都会更多地影响到银行对风险及贷款比例的评估。 我们建议:商用物业贷款的申请,有异于简单地按银行文件要求清单准备材料,还有更多其它的考量,包括结构、税务规划、现金流铺排、租约签署,另外银行也有可能要求提供未来的财务预算报表,以及交割后的财务或租约年审。因应不同类别的物业,在寻找及购买物业之前应该更早地向您对贷款顾问及其他相关专业人士咨询,了解有可能涉及到的工作。在物业的购买于谈判的过程中,更应该与您的贷款顾问保持紧密的联系。 贷款选择切忌因小失大 由于大部分银行在过去几年提高了物业抵押按揭贷款和非无抵押商业贷款的审批标准,市场上涌现出一批专门申请小额度贷款的公司以及平台。小额的个人贷款、个人商业贷款、车贷都是他们的业务范围。有一些平台和产品看似要求简单,但隐含着较高的资金成本。这部分资金成本有时候并不直接反映在利率上,而是隐含在贷款的前期及退出费用里面,大大增加了贷款的成本。 我们建议:这类贷款批核标准及文件要求都比较简单,但如无必要,应该尽量避免。应该向您熟悉的贷款顾问征询,或通过调整自己的财务状况,尽量以满足银行及较大贷款机构的现行标准为目标,在资金成本和时间成本上寻找一个平衡点。 审批方式偏向数据分析 配合信息工程发展以及大数据的应用,我们能够清楚地看到,消费行为及还贷纪录将在短期内在银行及贷款机构之间更简单透明地传输,作为贷款审批的依据。相对而言,贷款审批工作在各大机构内也将逐渐减少一些人性化批核和人为的失误的比例,这也有利于加快审批速度。 从贷款申请人的角度来看,贷款机构的审批制度及准则也将更清晰化,有便于大家有针对性地调整自身一些状态来适应这些贷款条件。 如有您兴趣了解更多有关行业未来发展的详情,或者有未来的投资计划,欢迎各位来向我们提出疑问。我们希望能在回答您疑问的同时,为您预期的投资计划作出我们的一份贡献。

境外借贷需注意10%利息预提所得税的征收及豁免条例


澳大利亚税法规定,当澳大利亚税务居民(简称澳大利亚居民)向非澳大利亚税务居民(简称非澳大利亚居民)支付利息的时候,通常需要代扣代缴10%的利息预提所得税。虽然上述代扣代缴义务由澳大利亚居民承担,但实际上利息预提所得税征收的对象是非居民债权人,以及在海外设立有常设机构的澳大利亚居民债权人。 利息预提所得税同样适用于其它借贷关系下的利息,例如由澳大利亚担保人向境外贷款人支付的利息或者由澳大利亚债务人向境外供应商支付的利息。 未能依法进行代扣代缴的澳大利亚居民,将面临行政罚款。 双边税收协定下的征税豁免 预提所得税澳大利亚与部分国家之间的双边税收协定中规定,对于“金融机构”支付的利息,可以免除利息预提所得税。目前已与澳大利亚签署双重征税豁免且包含利息预提所得税豁免的国家有:
  • 美国
  • 英国
  • 法国
  • 挪威
  • 芬兰
  • 德国
  • 瑞士
  • 南非
  • 日本
第128F条豁免条例 另一方面,如果借款或所发债权适用于澳大利亚1936年所得税征收法第128F条豁免条例,则有可能免于缴纳这项10%利息预提所得税。 是否满足第128F条豁免要求,取决于借款或所发债券是否满足Public Offer Test的要求。第128F条的适用情况比较复杂,需要专业税务人士根据具体情况进行分析判断。 如果您对利息预提所得税有任何疑问的话,可以随时与我们联系。

只还息房贷究竟怎么了?


澳大利亚审慎监理局(APRA)从2016年开始便致力于让信贷市场上只还利息(Interest Only)贷款的增速从40%减至30%。澳大利亚各大银行纷纷通过加息和降低贷款比例(LVR)等方式来进行“减速”。 新年伊始,APRA持续向贷款市场发放信息,强调只还利息贷款存在高风险。他们认为,只还利息的贷款虽然对于投资房贷款人而言具有一定的税务优惠(负扣税效应),但同时让清还债务本金变得更加困难。

银行采取更加谨慎态度

对于银行而言,除了限制新增的只还利息贷款之外,四大银行目前调整了只还利息贷款期限结束后的应对方式。 以往,只还利息贷款在期限结束后可以较为简单地申请延长时间。而现在,无论是延长还是从本息同还转为只还利息,银行都将其视为“与信用相关的关键事件(Credit Critical Event)”。无论是自住还是投资目的的房贷,都需要提交正式的申请,并且按各银行的合规要求提供所有收入、资产及负债相关的文件。 四大银行之一的澳新银行(ANZ)更是直接取消了子女通过父母以担保形式申请只还利息贷款的贷款申请。他们认为如果不调整这部分父母担保的贷款,许多首次置业者将形成惰性而更多地依赖“父母银行” (”Bank of Mum and Dad” ),对市场造成深远的影响。 总体来讲,银行都在传递一个很清晰的信息  — 我们需要顾客在合理时间范围以内尽快地偿还债务。 下面我们概括了本息同还贷款只还利息贷款实际产生的区别,并简要总结出只还利息贷款的优缺点。 点击 ↑查看大图

只还利息贷款的优缺点

  • 只还利息期间还款额度低
  • 如是投资物业,则可加大抵税效应
  • 通常适用于过桥或建筑贷款
缺点
  • 只还利息期间结束后还款额度变高造成不适应
  • 长远来讲总利息支出较大
  • 只还利息期间本金部分不减少
  • 利率更高
  • 增加获批难度(尤其是自住房)
如果您对上述内容还有疑问的话,可以随时与我们联系。

悉尼居民住房压力竟小于10年前?

 


与10年前相比,悉尼的居民们现在在贷款上的支出占他们收入的比例更低, 这和当下流行的供房能力不足和贷款压力大的说法恰恰相反。

新洲的家庭在房屋上的花费是最多的,平均每周每个家庭在房贷上要花费$488,相比2015年增长了$8,但是比起2005年到2006年的每周$520的花费要少很多。

澳大利亚统计局的负责人 Adams表示,贷款施加在家庭上的真实负担可能比调查所显示出来的结果更小。“我们调查统计的是他们自己选择的还款金额,而不是他们必须支付的最低还款金额,随着利率的降低,一些家庭会选择更高的还款金额来提前还完贷款”。

虽然在全澳范围内房租价格已趋于稳定,但是新州的房租却还在飞速增长。当前平均每个新州家庭每周在租房上的花费是$440,而两年前的水平是$433,2005年到2006年时则是每周$332。

根据澳大利亚统计部门在2017年10月13号发布的数据来看,全澳范围内平均每个家庭每周会将他们总收入的16%花费在住房上,在10年前这个数字是19%。这是澳大利亚统计局有记录的20多年以来的最低水平。

据统计,在澳洲每9个业主中就有2个拥有1处以上的房产(无论是用于自住还是出租)。每14个业主中就有1个拥有超过3处以上的房产。 每处房产中的平均居住人数从1996年的2.7人降到了2006年的2.5人,但在之后又上涨到了2.6人。

只还利息的贷款申请将有可能被拒


根据业内领先贷款机构的统计数据显示,从2017 年4月到9月仅5个月内,只还利息类型贷款申请的提交数量急剧下降了超过20%。 究其原因是各大银行及贷款机构受到APRA(澳大利亚审慎监管局)的监管,要求只还利息类型的贷款比例不能超过总贷款数量的30%。 而绝大部分的银行和贷款机构在新规颁布后连续提升只还利息类型的贷款利率,更有甚者在过去半年涨息将近1%,这不但影响了新申请的客人,还直接影响了已有客人。这就是为什么在过去一段时间里,很多人发现自己的房贷利率涨了不少,源于许多房贷(尤其是投资房)在申请的时候都设置为只还利息的还款方式。

利率下调并非趋势

近几个星期有报告指出某些银行通过涨息,成功地将只还利息类型的贷款比例控制在APRA要求的水平以内。因此,他们的某些产品利率有所下调,但这并不意味着一个普遍降息的趋势。

审批要求更加严格

鉴于目前的监管压力,虽然银行和贷款机构仍然接受只还利息类型的贷款申请,但对于自住房贷款,申请人会被要求提供更详实的原因及相关文件信息。很显然,解读监管方及诸多分析报告发现,类似“实现自我现金流管理”的理由将不会被接受,而“税务优化”或“除房产外的投资”等其它原因则需提供更多文件资料,才会被接纳。

们的建议

我们建议您,在申请贷款的时候,要综合考虑批贷成功率、合适的利率产品和还款方式。如果您已经在筹划贷款,或是对已有的贷款有任何疑问,也可以随时与我们联系。